Nasze usługi obejmują ideę projektu, plan oraz wdrożenie w następujących sześciu segmentach biznesowych. To oznacza interdyscyplinarne i zintegrowane podejście konsultingowe, które zapewnia Państwu, że wszystkie strategiczne, operacyjne, techniczno-ekonomiczne ujęcia będą brane pod uwagę.

• Uwzględnienie wszystkich środków transportu (kolej, ulica, droga wodna śródlądowa, powietrze)
• Analiza procesu
• Zarządzanie łańcuchem dostaw
• Analiza korytarza
• Analiza kosztów i korzyści

• Analiza SWOT
• Analiza rynku, konkurencji i potencjału
• Analiza opłacalności (np. na tle inwestycji infrastrukturalnej)
• Restrukturyzacja przedsiębiorstw
• Prywatyzacja firm

• Projektowanie portów i układów terminalnych
• Optymalizacja istniejącej infrastruktury
• Ocena odpływów operacyjnych 
• Opracowanie koncepcji ponownego używania
• Opracowanie planów opływu ruchu
• Kompleksowa symulacja sytuacji w ruchu w 2D i wizualizacji w 3D

• Odprowadzenie efektów bezpośrednich z regionalnych danych ekonomicznych (pracownicy, obroty, wartość dodana brutto itd.)
• Obliczanie pośredniego efektu zapłaty z góry i efektu spożywczego na bazie regionalnej analizy nakładów i wyników
• Obliczanie indukowanych wpływów podatkowych na bazie podatków podstawowych (podatek obrotowy, od wynagrodzeń, dochodowy, podatek od działalności przemysłowej, handlowej i innej) i korporacyjnych (federacja, kraje związkowe, komuna)
• Identyfikacja efektów katalitycznych dla gospodarki regionalnej (np. korzystanie ze specyficznych usług logistycznych)

• Monitorowanie projektu i ewentualnie treściowe dopasowanie
• Dokumentacja projektowa
• Budżetowanie
• Kontrola wiarygodności 

• Informacje na temat programów wspierających na poziomie europejskim, federalnym oraz krajowym (np. TEN- T , INTERREG , Horyzont 2020)
• Rozwój projektu
• Doradzanie w sprawie przygotowania i złożenia wniosku
• Identyfikacja i doradztwo aplikacji
• Zarządzanie i kierowanie projektem
• Komunikacja projektowa
• Ewaluacja